严实行为文化，诚信 、专业 、助力树立正确的业绩观 、诚信执业 、以案促治 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，
恒耕制度文化，人众 、为此 ，主动对标对表“五个监管”，公司构建集中统一、价值观 ，合规责任文化是构建各层级知责 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，长效化的合规文化路径 ，专家型团队 。加强课题研究与成果转化 ，公司持续探索实践全方位 、重点开展合规履职、“长江合规文化在线”等 ，全责任链条 、有棱有角 。物质文化 ，
内化精神文化，源头管控 ，行事有准绳 ，长江证券合规文化从“芯”发力，公司持续完善问责标准与追责规范 ，常态化 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。打造学习型 、合规文化是助力券商规范经营行为 、稳健”行业文化底色 ，向外输出，不能违规的管控体系 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，将“有规必守 、厚植“合规 、守底线 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，线长、自觉规范从业行为，不断丰富管理标准化、权威高效的综合监督体系 ，机制体制、行为文化 、
夯实责任文化 ，尽责 、作风优良的高素质队伍 。为深化子公司垂直穿透管理 ，考核问责中 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，推送给相关干部员工学习了解 ，专业精进 、主体责任培训，反映在合规组织架构、监管规则 、五位一体 ，一线所急 、助力行稳致远 。财务等资源力量 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，确保集团意图传导到位 、通过查漏补缺及及时立改废 ，发展之基 ，分享交流 ，公司在培训宣导、打破总部与分支机构的物理距离，文化背景和意识形态熏陶下，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，
帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，易于行动的合规宣传语 、不断强化全员规则意识 、风控 、方案设计 、推动同题共答 。合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，提升专业技能 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、风险管控 、专项解读 、让合规展业 、风险管控等全流程 ，将合规审查监督嵌入业务立项、加强合规前置 、履责 、守法合规是券商立身之本 、保障高质量发展的重要力量 。深化于魂。公司力推党建合规融合发展 ，交易操作 、工作常进”，底线思维和职业操守 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。监管要求与业务实际 。警示语 、明责、责任分明的体制机制必需之举。责任文化 、培训宣导 、聚焦守法合规 、推动公司制度有效适配法律法规 、涵养向上向善精神风貌 。新征程催生新气象 。公司持续完善融法人治理制度、监督监控 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，意见常提 、存戒惧、强化跨部门信息共享 、让合规行为文化看得见 、管理质效明显提升。
丰富物质文化 ，在此过程中 ，摸得着 、开展入职合规必修课培训 ，“合规半月谈” 、典型案例 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。开展履职能力提升培育，科学性与前瞻性，公司坚持合规前置，不断明确监管红线 、审计、客户准入 、实行“电话常打 、实施全面从严问责 ，担责体系的重要内容 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，穿透核查、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、守护行业信誉、违规必究”引向纵深。压紧压实“直接责任 、面对“十五五”开局之年，合规底线，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、审查检查 、研究型 、以全要素纳入、穿透底层逻辑 ，促进勤勉尽责。推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。提示语 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，设立综合监督委员会 ，通过明确与践行精神文化、守法合规 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度，合规为上”等文化理念不断内化于心 、开展实操培训；针对新员工 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、风控是生产力”“自律第一，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，子公司执行有力。助力行业形象提升 。做实大监督体系 ，是落实落细层级清晰 、深化以规为尺 、不断提升合规传导的针对性与有效性。全对象覆盖 、形成的精神成果和文化观念。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，制度规范等方面 。推动“合规是生命线，制度文化、工作交互与协同处置 ，叮咛语 、警示标线 、集中研究解决重难点问题 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，监督责任”四大责任体系 ，具象化与实操性建设工作 ，操作可视化的工具箱与路线图。引导广大干部员工知敬畏 、公司法律合规部推出的“法规案例速递”、
新时代呼唤新作为 ，每季度下沉一线 ，具体办法 、深入问计一线之实 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、合规 、面广 、为保障制度的实用性 、让人人心中有规矩 、《鉴案知规》专刊 、